About حدود التعامل مع زميلات العمل
About حدود التعامل مع زميلات العمل
Blog Article
ومن أجل الحفاظ على بيئةٍ صحيةٍ وسليمةٍ في العمل، وحتى تكون عملية التواصل مع الموظفين الآخرين إيجابيةً وسلسة، يجب على الشخص اتّباع آدابٍ خاصة في التعامل مع زملائه، والالتزام بقوانين وقواعد العمل الخاصة بالشركة التي يعمل بها ومن ضمنها:
ريادة أعمال كيفية التعامل مع زملاء العمل؟ ريادة أعمال
باتباع هذه النصائح، يمكنك تعزيز بيئة عمل إيجابية ومثمرة تساعدك على تحقيق النجاح الشخصي والمهني.
يتم ذلك عن طريق مدح وشكر الجهود المبذولة من جانبهم والمساهمات التي يقومون بها أثناء الأوقات الصعبة.
فمهما عملنا على الفصل بين حياتنا المهنيّة والشخصيّة فإنّ الأثر يبقى موجودًا وهو ما يؤثّر حتمًا على إنتاجيّة العاملين. وبالتالي إن كنتُ أمر بأزمة في حياتي الشخصية، أليس الدّعم العاطفي من قِبل زملائي في العمل أمرًا ضروريًّا؟! ففي نهاية المطاف يقضي المرء معظم أوقاته داخل العمل.
من الطبيعي ألّا تتوافق مع جميع زملاء العمل، فالاختلاف وارد في أي مكان تعمل فيه. يمكنك أن تستخدم ثقافة التجنب أو الإهمال إذا كنت حقًا منزعجًا من بعض الأشخاص، كما يمكن أن تحلّ مشكلات اختلافك معهم من أساسها بمواجهتهم مباشرة وبطريقة لا تخرج عن الذوق. ويتعيّن عليك أن تكون ذكيًا في تعاملك حدود التعامل مع زميلات العمل مع زملائك وجميع المحيطين بك في دائرة العمل.
مجتمع لمناقشة وتبادل الخبرات حول ريادة الأعمال. ناقش استراتيجيات النجاح، إدارة المشاريع، والابتكار.
.. باقي الزملاء يفضلون العشوائية، هذا يتأخر عن هذا والآخر يتأخر عليه كتعويض وهكذا (دائرة مستمرة من الفوضى).
هل الزوجة تسجل في حساب المواطن لوحدها ؟ إليك كافة التفاصيل
ولكن ما أؤيده هو بناء العلاقة بشكل تدريحي وبدون فرض أي قواعد من قبل الشركات. فكل فرد في نهاية المطاف أدرى بالقيود التي تناسبه وبالشكل الذي يرتأيه للعلاقة مع زملاء العمل.
يرجى إدخال بريدك الإلكتروني لاستلام اشعارات وعروض من صحيفة "الخليج" اشترك
البعض يفضل الحفاظ على فصل بين الشؤون الشخصية والمهنية، في حين يروج البعض الآخر لفكرة التواصل الشخصي لتعزيز الروح الفريقية.
ثلاثة تقييمات للعمل على رائد الأعمال إجراؤها مع نهاية كل عام
تجنب الغيبة عن زملاء العمل أو الوشاية بهم للمدير أو نقل الكلام بينهم. والابتعاد عن القيل والقال تمامًا ، فالغيبة غير أنّها عادة سيئة ومؤذية تُسبب المشكلات.